Mergers & Acquisitions 

Ihre Herausforderungen

 

  • Nicht differenzierter M&A Approach für Small Cap der Softwareindustrie

  • Fehlende Kontakte der M&A Advisors zur Geschäftsleitung potenzieller Käufer

  • Lange Zeiträume bis zum seriösen Erstkontakt zu potentiellen Käufern

  • Nicht qualifizierte Kontakte durch Massenapproach der M&A Advisors

  • Hohe Kosten durch nicht diffenzierten Large Cap Approach

Der Lösungsansatz von Rightsourcing - Kompletter Begleitungsprozess M&A

Schritt I

  • Unternehmensdarstellung
  • Ermittlung des Unternehmenswerts

Schritt II

  • Strategien zur Erhöhung des Unternehmenswerts
  • Indentifizierung von potenziellen Käufern

Schritt III

  • Begleitung der Due Dilligence
  • Transaktion bis zum Signing

Von strategischer Unternehmensdarstellung über

die Bewertung bis zum Verkauf

 

Post Merger Integration Support durch

  • Interim-Management
  • Change Management
  • Interkulturelle Alignment

Post Merger Integration:  IT Due Diligence

Rightsourcing bietet diese Dienstleistung für die folgende Industrien an:

  • Software
  • Engineering Dienstleistung
  • Small Cap (bis 50 Mio € Umsatz)

Extern Link

3 Common M&A Pitfalls, and How to Avoid Them

von Harvard Business Review

  1. Make sure you’re buying the core underlying technology (and the full rights to it), not just the company licensing the technology.

  2. Communicate with all shareholders, even those with a small stake.

  3. Don’t underestimate the value of chemistry and culture.

 

Harvard Business Review - Full Article

 

 

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